Brainstorming

Miya bo'roni texnologiyasi ikki guruhga bo'linadigan malakali mutaxassislar guruhini tanlashdir. Birinchisi g'oyalarni ishlab chiqaradi, ikkinchisi ularni tahlil qiladi. Ko'p sonli ovoz olgan g'oyalar to'g'ri hisoblanadi.

Miya bo'roni tushunchasi

Miya hujumi Aleks Osborn tomonidan ixtiro qilindi. U, keyinchalik tanqidiy bo'lishi mumkinligi tufayli, odamlarning g'ayrioddiy yechimlarni ifodalashdan qo'rqqaniga ishonadi. Shuning uchun miya bo'roni yangi g'oyalarni tanqid qilishiga yo'l qo'yilmaydi. Bunday treninglar yangi echimlarni kollektiv qidirish uchun olib boriladi. 20-40 daqiqaga kelib guruhga ko'plab yangi g'oyalar va takliflarni qabul qilish vaqti keldi. Ishtirokchilar xayrixoh va do'stona muhitda g'oyalar yaratishlari kerak. Faqat shu tarzda siz juda yaxshi natijaga erishasiz. Fasilitator moslashuvchan boshqaruv rejasiga ega va jarayonni kuzatib boradi. Bundan tashqari, ishtirokchilarning emotsional darajasining ortishi rag'batlantiriladi. Fikrlarni yaratish jarayonida guruh fantastik g'oyalarni tahlil qilish uchun haqiqiy texnik takliflarni yaratish uchun eslatmalar yozishi kerak.

Miya bo'roni turlari

1. To'g'ridan-to'g'ri miya bo'roni . Yaratuvchi guruhga turli vazifalar topshirilishi mumkin, biroq natijada ishtirokchilar qaror qabul qilishlari yoki uni amalga oshirishiga to'sqinlik qilayotgan sabablarni aniqlashlari kerak. Miya bo'roni vazifasi xulosani. Har qanday muammoli holat bo'lishi mumkin. Ishtirokchilarning maqbul soni 5-12 kishini tashkil etadi. Taklif etilayotgan g'oyalar muhokama qilinib, unda qaror qabul qilinadi.

2. Orqaga qarab miya bo'roni . Ushbu turdagi hujum yangi g'oyalar taklif qilinmasligi bilan farq qiladi. Faqat mavjud bo'lganlar muhokama qilinadi va tanqid qilinadi. guruh mavjud g'oyalarda nuqsonlar mavjudligini bartaraf etishga harakat qilmoqda. Munozara davomida ishtirokchilar quyidagi savollarga javob berishlari kerak:

3. Ikki marta miya bo'roni . Birinchidan, to'g'ridan-to'g'ri hujum amalga oshiriladi. Keyin oromgohda. Bir necha soat yoki kun bo'lishi mumkin. Shundan so'ng, yakuniy qaror qabul qilish uchun to'g'ridan-to'g'ri miya bo'roni takrorlanadi. Guruhda 20-60 kishi bor. Ular oldindan taklifnoma oladi. Sessiyada kamida 5-6 soat davom etadi. Vazifalar qulay muhitda muhokama qilinadi.

4. Fikrlar konferentsiyasining usuli . Uchrashuv ishtirokchilari ikki yoki uch kunga mo'ljallangan maxsus yig'ilish o'tkazilmoqda. Ular vaqti-vaqti bilan miya bo'roni va vazifani tezda hal qilishadi. Ushbu usul ko'pincha boshqa mamlakatlardan qolgan ishtirokchilarni yig'ish uchun bir mamlakatda amalga oshiriladi.

5. Ayrim miya bo'roni usullari . Ishtirokchi o'z fikrini o'zgartiruvchi va tanqidchi rolini o'zgartirishi mumkin. Boshqa turdagi miya bo'roni ishtirokchilari ikki guruhga bo'linadi. Eng yaxshi natijalar hujumning turli usullarini almashtirish yo'li bilan olingan.

6. Soya hujumi usuli . Ishtirokchilar o'z g'oyalarini qog'ozga yozadilar. Keyin ular tanqid va baholanadi. Ko'pchilik bu yondashuvni juda samarali deb hisoblamaydi, chunki guruhlardagi muhokamalar yangi g'oyalarni rivojlantirishga yordam beradi. Lekin, bir maktubda, insonning barcha fikrlarini to'g'ri, aniq va qisqacha berishi mumkinligi haqida fikr ham bor. Bu vaqtni tejaydi va fikrlar soni ortadi.

Endi qanday qilib miya bo'roni haqida bilasiz. Agar bu haqda birinchi marta eshitsangiz, sizda: "Kim va qachon miya hujumi ishlatilgan?" Shunday qilib, bu usul taniqli biznesmenlar, menejerlar va ixtirochilar tomonidan ishlatilgan, masalan, Stiv Jobs, Gene Ron, Robert Kern va boshqalar.