Tashkilotchi - shaxsiy va martaba muvaffaqiyatiga erishish yo'lidir. Vaziyatlar, vazifalar va istaklar oqimiga dosh berishga qodir emasligi tufayli, oltita shlyapalar deb ataluvchi zamonaviy mashhur texnika yordam beradi. Uning hayotini tuzishga butun sayyorani o'rgatgan psixolog Edvard de Bono tomonidan ishlab chiqilgan.
Tanqidiy fikrlashning oltita shrifti
6 bosh kiyimdagi texnologiya shaxsiy va jamoaviy foydalanish uchun mo'ljallangan. Muallif, turli xil rangdagi bosh kiyimlar bilan fikrlash tarzini shovqinni oldini olish uchun bog'laydi. U birinchi navbatda muammoni yoki g'oyaning mohiyatini aniqlashni taklif qiladi va keyin uni biron bir tafsilotga amal qilmasdan barcha mumkin bo'lgan fikrlardan bilib oladi. Tizimning rivojlanishi bizni har qanday qiyinchilikni istiqbolli kelajakka qaratilgan qadam sifatida ko'rishga o'rgatadi.
Olti boshcha fikrlash usuli
Eduard de Bono tomonidan oltita fikr yuritish, har qanday vaziyatning ijobiy tomonlarini e'tiborga olib, hayotdagi hodisalarni salbiy baholashni istisno qiladi. Muammolarni to'g'ri idrok etish tizimi quyidagi darajalardan iborat:
- Moviy shapka . Birinchi bosqichda o'zingiz yoki jamoangiz bilan yolg'iz o'zingizni aks ettirishga bo'lgan ehtiyojni tushunib olishingiz kerak. Inqirozning chuqurligini va uning sabablarini tushunish uchun kerakli qarorni aniqlash uchun ruhiy ko'k chiziq kiyiladi.
- Oq rang . Ikkinchi bosqichda, oltita bosh kiyimdagi usul muhim ma'lumotlarni to'plashni tavsiya etadi, bu esa uni noto'g'ri va yolg'ondan ajratib qo'yadi.
- Qizil rangli . Oila a'zolari yoki hamkasblar bilan suhbatlashish orqali his-tuyg'ular darajasini pasaytiradigan narsalardan his-tuyg'ularni ifodalash.
- Qora . Istalgan natijaning mumkin bo'lgan salbiy oqibatlarini aniqlash va ularni tanqidiy baholash.
- Sariq . Bu qora qarama-qarshidir - tushning amalga oshishini kutish. Maqsadni amalga oshirishda hayotda nima sodir bo'lishini aytish muhimdir.
- Yashil rangda . Fikrlashning yakuniy bosqichi, miya bo'ronidan so'ng sizni dam olishga imkon beradi, ijodiy salohiyatni ro'yobga chiqarish.
Ko'zgulik - 6 tasmiya boshlig'i
Katta transmilliy korporatsiyalar uzoq vaqtdan beri Bono kompaniyasini korporativ treyninglar tizimiga aylantirdi. 6 ta bosh kiyimni aks ettirish guruhi 6-10 kishilik guruhlarga bo'linib, guruh uchun guruh faoliyatiga o'xshaydi. Bosh murabbiy fikrlash qoidalarini oldindan tushuntirib berishi kerak: har kimga, agar unga u bilan bog'liq mavzuda hech qanday so'z yo'q bo'lsa, shlyapalardan birini o'tkazib yuborish imkoniyati haqida ogohlantirish kerak. Haqiqiy shlyapkalar kiyishning hojati yo'q - faqat har bir masalalarni muhokama qilish uchun vaqtni muhokama qilishingiz mumkin.
Oltita shlyapa shlyapa misol bo'la oladi
Oltita shlyapalar tajribali moderatorning nazorati ostida ishlashning namunasidir. Aytaylik, jamoa savdo bo'linmasini yaratishni muhokama qilishni xohlaydi, bular butun bo'lim muvaffaqiyatsiz ishlaydi. Bu vaziyatda fikrlashni tahlil qilish quyidagilar:
- Kelajakdagi videoning maqsadi - sotishni oshirish, yangi mahsulotni rag'batlantirish yoki eskisini qayta yaratish.
- Ma'lumotni yig'ish - sotish jadvali, statistika ma'lumotlari va fokus-guruh intervyu.
- Kelajakdagi video skanerlashtirilgan versiyalarining hissiy tuyg'ularini almashish.
- Ekspertning materialning ekssuslari mavzusi bo'yicha fikrlari.
- To'lovni muhokama qilish va uning foydali sarmoyasi.
- Videoga yangi g'oyalar ko'rinishida yakuniy tegishi.
Oltita shlyapa fikrlashni tashkil etishning eng oson yo'li emas. Vaqt o'tishi bilan u sizning jiddiy kamchiliklarga ega bo'lishiga qaramay, ish vaqtini samarali ishlatish uchun foydalanishingiz mumkin. U dastlab psixolog bilan gaplashmasdan o'zi bilan shaxsiy mashg'ulotlarni amalga oshirishni qiyin deb biladi, chunki u dastlab jamoada o'qitish uchun yaratilgan.