Xodimlarni rag'batlantirish

Tajribali menejer xodimlarni rag'batlantirish bilan shug'ullanadi, chunki eng oddiy choralar ba'zan eng kutilmagan natijalarni beradi. Albatta, aqlga kelgan birinchi narsa - pul mukofotlari. Biroq, tadqiqotlarning ko'rsatishicha, bu hech qachon mehnatkashlar mehnatini rag'batlantirishning eng muhim va samarali usulidir. Tashkilotda sifatli va samarali rag'batlantirish uchun moliyaviy investitsiyalarsiz va mumkin.

Rag'batlantirish maqsadi

Nima uchun xodimlar uchun rag'batlantirish kerakligini bilmayapsizmi? Avvalo, bu ularning vazifalarini vijdonan bajarishi va o'z ishlariga qiziqish va ehtiros bilan munosabatda bo'lishning bir usuli. Rag'batlantirishning samaradorligi ish natijalari bilan baholanishi mumkin: agar xodimlar yuqori ishlash ko'rsatkichlari paydo qila boshlasa, unda ushbu korxona uchun yaxshi usul ishlatiladi.

Rag'batlantirish usuli - qo'shimcha bo'sh vaqt

Bu sizning xodimlaringizning yanada samarali ishlashiga imkon beruvchi juda keng tarqalgan sxema. Ushbu sxemaga ko'ra, dam olish ikki yoki undan ortiq qismga bo'linadi - bu odamga yiliga ikki marta qaytib kelish va dam olish imkonini beradi. Bola bo'lgan oilalar uchun bu ayniqsa qulaydir, chunki dam olish maktab ta'tillari uchun vaqt ajratishi va bola bilan vaqt o'tkazishi mumkin.

Dam olishni taqsimlashdan tashqari, xuddi shu usul ham ish kunini rag'batlantirishni qisqartirishni o'z ichiga oladi. Masalan, reja amalga oshirilayotganda tushlikdan oldin juma ish kunini va hokazolarni kamaytirishingiz mumkin. Bu esa, insonning yangi mehnat yutuqlarini erkin va mukammal his etishiga imkon beradi.

Rag'batlantirish usuli - soatdan keyin ketish

Zamonaviy inson tomonidan bo'sh vaqt juda qadrlanadi, shuning uchun qo'shimcha dam olish eng kuchli motivatsion uslublardan biridir. Albatta, bunday bonus nafaqat real harakatlar uchun berilishi kerak, masalan, uzoq vaqtdan keyin ishlaydigan va hokazo. Bunday holatda ushbu chorani zarur deb hisoblash mumkin, chunki yuqori yukni surunkali charchoqning fonida keyingi sifatli ishning foydasini olishdan ko'ra kompensatsiyalash osonroqdir. Bundan tashqari, bunday mukofotni va'da qilish, xodimlarni ishning to'liq ta'siriga yo'naltirish ancha osondir.

Moslashuvchan dastur asosida mehnatni rag'batlantirish

Moslashuvchan jadvali juda jozibador: inson ish jarayonini shaxsan kuzatib borish imkoniyati bor: ish kunining boshi va oxirini aniqlab olish, ish kunlarini rejalashtirish va hokazo. Bularning barchasi yagona shart - topshirilgan rejani o'z vaqtida bajarish. Bunday motivatsiya usuli siz xodimning manfaatlarini iloji boricha ko'proq va ayni paytda korxona manfaatlari hisobidan hisobga olishga imkon beradi.

Korxonada ogohlantirish - jamoatchilik tomonidan tan olinishi

Bunday rag'batlantirish usuli bizni maktab yillaridan tanish va hamma narsalarni davlat tomonidan tashkillashtirish va har qanday hujjatni etkazib berishdir. Har bir inson o'z ishining samarali va yuksak qadrlanishini ko'rishni anglatadi va bu inson egoining sifatiga bog'liqdir. bu rag'batlantirish usuli.

Shu maqsadda uchrashuvlar turli ishchilarning mahsullarini e'tiborga olish, ularning yutuqlarini va umumiy maqsadga yo'naltirilgan investitsiyalarni ta'kidlashi kerak. Bundan tashqari, har qanday mukofot yoki pochta qutisiga tabriknomalar yuborishingiz mumkin.

Stimulus chorasi - mas'uliyatning yuqori darajasi

Ba'zan ishchilarga qo'shimcha kuchlarni berish, bu muvaffaqiyatlarga erishish uchun ajoyib rag'bat bo'lib xizmat qiladi va biroz yuqori martaba o'sishiga imkon beradi. Qiziqqan xodimlarning ko'pchiligi o'z pozitsiyalarini oshirishga va mazmunli qaror qabul qilishga intiladilar va agar ularga berilgan bo'lsa, ular katta ehtiros bilan ishlashga tayyor.