Ish topish vaqtida ayollar kelajakdagi kompaniyalarning psixologik iqlimidan xavotirga tushishadi va yangi joylarda qanday rahbarlikni kutishayotganini tezroq aniqlashga harakat qilishadi. Fikrlarning yo'nalishi to'g'ri: hokimiyatdan ishning samaradorligi va salohiyatimizni oshkor qilish darajasi yanada ko'proq bog'liq. Shunga qaramay, yana bir ayol sifatida, biz o'z shaxsiyatini tahlil qiladigan odam sifatida "kashf etmoqchi" edik. Ayni paytda, ba'zida menejerning shaxsiy fazilatlariga emas, balki xodimlarning boshqaruv uslubiga e'tibor qaratish lozim. Ya'ni, bo'ysunuvchilarga ta'sir o'tkazish usullari va usullari. Ularning biri haqida - demokratik uslubni boshqarish - biz bugun gaplashamiz.
Demokratik etakchilik uslubining xususiyatlari
Tadqiqotchilar etakchilikning to'rtta asosiy uslubini ajratib ko'rsatishadi: avtoritar (direktiv), liberal (anarxist) va demokratik (kollegial). Demokratik etakchilik uslubi hokimiyatning ish jarayonini boshqarishga maxsus yondoshuvi bilan tavsiflanadi. Bu holda "menejment" so'zi ishchilarga emas, balki ishlashga tegishli. Jamoa fikri rahbar uchun muhimdir, shuning uchun demokratik etakchilik uslubi "kollegial" deb ataladi. Bunday holda jamoa o'rtasida mas'uliyat va vakolatlar taqsimlanadi. Shuning uchun, ish jarayonining har bir ishtirokchisi mas'uliyatli va muhim ahamiyatga ega
Rahbari etakchi demokratik etakchilik uslubiga sodiq bo'lgan bir kompaniyada subordinatsiya bo'lishni xohlaydi. Yo'lboshchining ko'zlari bilan o'zimizni ko'rib chiqaylik:
- Siz juda ko'p imkoniyatlarni saqlaysiz, faqat to'g'ri yo'nalishga o'tishingiz kerak;
- Agar siz qulay sharoitlar yaratadigan bo'lsangiz, siz mas'uliyat uchun harakat qilishingiz va maksimal ta'sir bilan ishlaysiz;
- agar sizni tashkilotning qarorlari bilan birlashtirsangiz, o'zingizning boshliqlaringizning ishonchiga sazovor bo'lasiz, o'z-o'zini boshqarishingiz mumkin.
Shuni ta'kidlash joizki, ayollar har bir narsani nazorat qilishadi (aniqrog'i - takomillashadi), lekin ular ham xodimlarga nisbatan yumshoq va ko'pincha avtoritarizmga moyil emas. Shuning uchun demokratik uslublar rahbarlari orasida ayollar tez-tez uchrashadilar.
Ishchi sifatida siz o'zingiz qaror qabul qilishingiz va ish jarayonida ishtirok etishni yoqtirishingiz mumkin bo'lgan sharoitda qulay bo'lishingiz mumkin. Boss sizning har bir harakatingizni kuzatib bormaydi va aniq yo'riqnomalar beradi, aksincha, sizning xabaringiz tavsiyalar va tavsiyalarga qisqartiriladi. Biroq, sifat jihatidan bajarilgan ishlar e'tiborga olinishi va, ehtimol, qo'shimcha ravishda mukofotlanadi.
Etakchilikning demokratik uslubini "pofigizmom" bilan aralashtirib yubormang, chunki bosh murabbiy bilan yaxshi munosabatda bo'lish uchun direktor sizga professional sifatida hurmat ko'rsatdi. Shunday qilib, ishlash kerak.
Agar siz doimo mas'uliyat yukini ko'tarishingiz qiyin bo'lsa yoki siz biroz dangasa bo'lsangiz, unda ba'zan «xo'jayinga qaytsa», ya'ni qiyinroq bo'ladi va agar siz juda siqilgan bo'lsangiz, siz uchun mosroq bo'lsa, buyruq berishi mumkin. Xuddi shunday
Vakolatli rahbar tanlangan etakchilik uslubiga rioya qilishga urinadi, lekin ayrim hollarda taktikani o'zgartirishdan qo'rqmaydi. Misol uchun, boshlang'ich kompaniyani ustunlikning avtoritarizmi bilan boshlash mumkin, u kollektivning malakasini shakllantirish va takomillashtirish bilan demokratik etakchilik uslubiga o'tishi mumkin. Har qanday holatda, kompaniyani moslashtira olish qobiliyati ilmdan ko'ra ko'proq san'atdir.